FTT企业培训师训练营(TTT实战超越版)



课程简介

课程时间 4 天,6小时/天
授课对象 店长,直营店管理者,内训师
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评

课程背景

1、PTT、TTT培训不出真正的培训师,包括FTT;
2、因为培训师不是学出来的,它是炼出来的;
3、18个创新的版权工具,FTT只为解决一个核心问题——缩短培训师的进阶时间!

课程目标

打造内部培训师
18个创新的版权工具

课程大纲

 

前卫阶段
前卫天内容:
前卫讲:拨乱

现象反思:被“编、导、演”带进死胡同的培训师
1、企业培训的本质:提升绩效
对号入座:当今培训内容三大流派解析
2、高效培训如何满足学员心理的那个核心需求
3、成人学习的四个核心、五个阶段
FTT版权工具:《培训师的“三色进阶”路线图》

第二讲:砺剑
视频赏析:《FTT专业视频短片》
1、快速复制先进培训师的八个专业工具
2、过分紧张和怯场的一个根源:私欲过重
3、管理和调整讲台恐惧情绪八个实用工具
4、如何重塑你的专业声音魅力
5、如何防治慢性咽炎及嗓音保护的六个方法
6、培训师常用的三种语言艺术
7、传统TTT手势、眼神、表情训练的致命误区
8、如何快速修正你的培训师禁忌行为
9、展现培训师讲台风范十六字诀
10、培训师的先进是可以复制的
现场见证:培训风采两小时蜕变
FTT版权工具:《培训师八极训练法》

第二天内容:

第三讲:悟道

FTT专业视频:业余&专业
1、说什么重要,怎样说更重要
2、如何快速引爆学员的心理需求,先进培训师是这样做到的
3、培训的开始,先脱掉“衣服”吧
4、两步迅速提升培训师的亲和力和说服力
5、心理学“影响的窗口”在培训中的实际应用
6、万事开头难——如何开个好场
7、先进开场的“三开法则”
8、如何在学员的心里“放把火”
经典《闪亮开场范本》参考
9、常用课程收结方法的心理分析和应用技巧
FTT版权工具:《快速塑造培训师的四感六力》

第四讲:提效
1、保障培训效果的三大元素
2、实现真正控场的两项核心技术
3、一招做好课堂互动:有问有答
4、培训师的问话技巧
5、培训师的应答及点评技巧
问题应答:四象限分析工具
1、学员课堂反应信号的识别技术
2、培训师的“排雷”技巧
3、常见培训现场异常应对策略
4、享受学习,学习享受

第二阶段
前卫天内容:

第五讲:突破

1、企业培训≠公众演说
2、培训的目的决定培训的手法
3、什么样的案例是学员真正感性趣的
4、如何让学员享受你的“案例研讨”
FTT专业视频赏析:《大师级案例演绎风采》
5、培训师“全景案例演绎”技法
现场见证:从生硬呆板到生动演绎
FTT版权工具:《培训师精彩演绎的五经六脉》
6、百言不如一例,百例不如一物
7、演示法的两种表现形式及设计要点
8、撼动人心的导弹——隐喻
FTT版权工具:《培训师的超级联结术》
9、体验式培训的优劣势剖析及应用
现场示范:游戏体验式培训要注意的三个环节
10、让学员现场掌握的技术——六环教练法

第二天内容:

第六讲:超越

解析:“激动冲动后的一动不动”之培训怪象
1、如何优化让你的培训内容更务实更高效
思考一:内容导向VS问题导向
FTT经典案例研讨:《公司会议究竟存在什么问题》
2、如何把感性的问题具体化,复杂的问题简单化
3、如何让培训调研结果更有效更真实
4、培训师金言:“我为什么要讲这个内容”
FTT版权工具:《问题背后的问题》
思考二:如何以KPI为导向规划培训内容
1、保障完成绩效的关键点:复制成功
FTT版权工具:《NLP理解层次在培训中的应用技术》
思考三:如何发掘企业培训中的价值点
思考四:影响培训效果的兴奋点又在哪里
1、如何做到有道、有料、有趣、有效
2、培训中四大元素的实际应用范例与技巧
3、培训内容切入的“顺丰速递”法则
FTT版权工具:《效果保障五点法》

第七讲:简单
1、内部兼职培训师如何快速开发课程
2、企业内部课程的标准化开发和管理
3、FTT标准化课件的基本结构和讲授手册制订
FTT版权工具:《课程结构的黄金组合》
4、先进的PPT会说话
5、PPT设计背后的心理学
FTT版权工具:《PPT设计的一二三原则》